VUCA时代,您的企业是否面临这些挑战?

战略规划"写在纸上",执行落地"卡在中间"?

人才招聘"凭感觉",培养发展"无体系",关键岗位"无人可用"?

薪酬绩效"大锅饭",员工动力不足,组织效率低下?

供应链响应迟缓,客户需求多变,交付成本居高不下?

如果以上问题困扰您的企业,华略咨询愿以专业力量,助您破局!

华略咨询是谁?

华略(杭州)企业管理咨询有限公司,简称华略咨询,深耕组织能力提升领域多年,聚焦企业战略执行、人才管理、绩效激励与供应链优化四大核心模块,为企业提供"诊断-规划-落地-优化"全生命周期咨询服务。我们坚持"实战导向、数据驱动、长期陪伴"的服务理念,已助力超百家成长型企业突破管理瓶颈,实现可持续增长。

四大核心产品,直击管理痛点

1. 当责战略:战略解码与执行——让战略从"纸上"到"手上"

核心价值:

战略对齐:通过战略解码工具(如BEM模型),将企业战略转化为部门/岗位可执行的关键任务;

责任闭环:建立"目标-责任-资源-考核"四位一体执行体系,破解"执行难"问题;

动态纠偏:通过季度复盘与战略仪表盘,确保战略灵活迭代。

适用场景:

战略目标模糊、执行偏差大

跨部门协作低效、责任推诿

中高层战略共识不足

2. 识才提效:人才管理全链条——从"人岗错配"到"人尽其才"

核心价值:

精准选才:构建岗位人才画像与胜任力模型,告别"凭感觉招聘";

科学评才:通过人才盘点九宫格+定制化测评工具,识别高潜与关键人才;

长效用才:设计职级体系与个性化发展计划,激活员工自驱力。

适用场景:

核心人才流失率高、梯队断层

晋升机制不透明、员工成长停滞

业务扩张期急需批量人才供应

3. 极简绩效:薪酬激励与绩效管理——用"简单规则"驱动"高效组织"

核心价值:

敏捷设计:基于"目标对齐-指标精简-过程反馈-激励穿透"四步极简法,告别复杂考核表;

多元激励:结合短期奖金、中长期股权、非物质激励,打造"利益共同体";

数据可视:通过数字化看板,实时追踪绩效达成,让管理决策有据可依。

适用场景:

绩效考核流于形式、员工抵触

激励方式单一、核心人才动力不足

薪酬成本高但人效产出低

4. 敏捷交付:卓越供应链管理——从"成本中心"到"价值引擎"

核心价值:

端到端优化:诊断采购、生产、仓储、物流全链路,识别降本增效空间;

柔性响应:建立需求预测模型与动态库存策略,应对市场波动;

数字赋能:部署供应链智能管控系统,实现全流程可视化与风险预警。

适用场景:

交付周期长、客户投诉多

库存积压与缺货问题并存

供应链成本占比过高

为什么选择华略咨询?

实战派顾问团队:80%顾问具备10年以上企业高管经验,懂战略更懂执行;

行业化定制方案:拒绝"模板化输出",深度结合企业所处行业与生命周期;

陪伴式落地服务:项目交付后提供3个月免费跟踪辅导,确保效果可持续。

合作流程透明高效,三步实现管理升级

测评诊断:免费获取《组织健康度测评报告》,精准定位管理短板;

方案共创:基于诊断结果,量身定制咨询产品组合方案;

落地陪跑:顾问驻场辅导,手把手推动变革落地。

华略咨询,促进增长·陪伴成长!