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在渠道为王的快消行业,商品从工厂到消费者手中的整个通路,正面临着前所未有的管理挑战。 传统渠道管理模式下,“人、单、货”三要素往往相互脱节:业务员拜访终端靠自觉、订单处理靠微信电话、库存管理靠手工台账。这种粗放式管理不仅造成资源浪费和执行偏差,更使企业在激烈的市场竞争中错失良机,甚至陷入“费用投入持续增加,销售效果却不升反降”的怪圈。
作为金蝶最高级别营销与实施服务伙伴、四川及西藏地区总分销合作伙伴,成都瑞闻科技有限公司深耕西南快消、食品饮料、日用品等行业十余年,将金蝶 AI 星空「“人、单、货” 三要素驱动的渠道全通路数字化解决方案」精准落地,提供 “产品选型 - 定制部署 - 培训赋能 - 售后运维” 一站式服务,让金蝶软件的渠道管理能力与区域渠道特性深度契合,助力企业实现 “人可控、单可视、货精准” 的数字化转型,帮助企业实现从“经验驱动”到“数据驱动”、从“局部优化”到“全局协同”的转型升级,真正激活渠道增长新动能。
渠道管理三大顽疾 失控、失明、失真
1.业务人员行为失控(人) 缺乏有效的数字化工具,企业难以对庞大的业务员队伍进行真实监管和精准评估。终端拜访是否真实发生?陈列执行是否到位?订单收集是否及时?这些关键执行环节往往成为管理盲区,导致资源投入效率低下,战略目标难以落地。 2.渠道订单流转失明(单) 订单的下达、处理和追踪高度依赖人工和离线方式,缺乏统一的在线管理平台。从客户下单到最终交付的整个流程状态模糊不清,信息传递滞后且易出错,严重影响客户满意度和供应链运作效率。 3. 全通路库存失真(货) 企业总仓、各级经销商仓库乃至终端门店的多层级库存体系,缺乏实时、准确和统一的视图。库存难以精确掌握,商品批次、序列号等精细化管理需求无法满足,造成库存成本高企、周转效率低下。
这些痛点不仅造成企业资源的巨大浪费,更可能导致渠道关系恶化、市场机会错失,甚至引发财务风险。破解渠道管理难题,实现“人可控、单可视、货精准”,已成为企业提升渠道竞争力的关键所在。
三大核心能力 重构渠道管理新秩序
1. 行为赋能:让业务员执行更精准 通过渠道管家移动应用,实现业务员终端拜访的全过程管理。支持路线规划、拜访计划自动生成、电子围栏签到、现场事务处理等功能,确保业务员行为规范执行。同时提供拜访轨迹可视化、执行分析看板,帮助管理者实时掌握团队执行情况,实现精准督导和优化。 2. 订单协同:让渠道响应更高效 3. 库存优化:让商品周转更智能
例如,永和食品在渠道协同中曾面临“人、单、货”三要素脱节的困境:业务员拜访靠自觉、订单预测依赖人工Excel汇总、OEM工厂库存不透明。
接入金蝶AI星空后,永和构建了“人可控、单可视、货精准”的数字化通路:业务员通过移动端完成路线规划、拜访签到与事务处理;渠道要货计划支持多层级滚动预测,自动汇总并联动生产排程;同时,通过建立OEM仓与供应商协同平台,实现了代工厂库存可视化、物流智能排程与购销自动化。这一转型不仅提升了渠道执行效率,更实现了全链路数据驱动,为永和食品的渠道精细化运营奠定了坚实基础。
九大应用场景 全面赋能渠道数字化转型
1. 移动协同门户 为经销商和业务员提供统一的移动工作台,支持自助订货、资金查询、费用申请、库存管理等全方位服务,打造共赢共生的渠道生态。 2. 全网B2B订单中心 3. 渠道要货计划 4. 营销活动管理 5. 渠道行为管理 6. 渠道目标管理 7. 全网库存管理 8. 智能分析报表 9. 渠道主题看板
从管控到赋能 数字化转型新动能
金蝶AI星空“人、单、货”三要素驱动的渠道全通路数字化解决方案,不仅是一套管理系统,更是企业渠道数字化转型的核心引擎。它通过三大价值重构,为企业注入增长新动能:
1. 执行力重构 2. 协同力重构 3. 决策力重构
在数字化浪潮席卷各行各业的今天,企业之间的竞争已不再是单一产品或渠道的竞争,而是整体运营效率与协同能力的竞争。金蝶愿以技术之力,陪伴企业穿越周期,实现从“传统经营”到“数字驱动”的真正蜕变,共同开创渠道管理新纪元。
结语
在渠道竞争日益激烈的今天,“人、单、货” 的协同效率直接决定企业的市场竞争力。金蝶 AI 星空以技术之力重构渠道管理新秩序,而成都瑞闻科技作为金蝶全国 TOP50 合作伙伴、连续三年金蝶全国分销 TOP10 伙伴,将这套解决方案与西南区域特性深度融合。从本地化功能适配、区域化培训赋能到 7×12 小时售后保障,成都瑞闻科技让金蝶软件的渠道管理能力真正落地西南市场,助力快消、食品饮料、日用品等行业企业破解区域渠道痛点,实现从 “传统经营” 到 “数字驱动” 的蜕变。无论是县域经销商的精细化管理,还是乡镇终端的高效覆盖,成都瑞闻科技与金蝶 AI 星空携手,为西南企业注入渠道增长新动能,共同开创区域渠道管理新纪元。
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